4月23日，中国乡企召开2025年第一季度经营工作会议。会议认真落实中国农发集团2025年度和第一季度经营工作会议精神，全面总结一季度生产经营情况，分析研判当前形势任务，系统部署下一阶段重点工作，扎实推进全年目标任务落实。总部各事业部及所属企业分别针对一季度核心经营指标完成、年度重点工作推进、主营业务开拓、“两金”压控等情况作详细汇报。公司领导赵庆永、苟小伟、张定巧、刘敏，总部各部门负责人、所属企业主要领导等现场参会，公司副总经理刘敏主持会议。

会上，纪委书记苟小伟同志围绕贯彻落实中央八项规定精神作专题宣讲，要求全公司上下进一步强化纪律规矩意识和合规经营理念，筑牢企业高质量发展根基，恪守纪律红线不逾越，深刻汲取违规吃喝问题带来的惨痛教训，清醒认识其腐蚀作风、败坏形象的极端危害性，坚决杜绝此类现象发生，以铁的纪律护航企业健康发展。

总会计师张定巧传达集团财务工作会议精神及2025年财务工作要点，同时通报了一季度公司主要财务指标完成情况及存在问题，明确后续改进方向，要求各企业、各部门规范业务流程与财务管理，强化风险防控及纪律规矩意识，加强财务人员队伍建设，确保合规经营与稳健发展。

党委副书记、董事、常务副总经理赵庆永受党委书记、董事长张磊委托，肯定了“新乡企”非粮贸易平台整合后的经营成果，进一步强调要坚守稳健总基调不动摇，严禁盲目扩张，持续巩固既有优势，确保经营质量与规模效益协调发展。在第一季度取得成绩的基础上，明确战略运营核心和企业发展方向，继续完善市场化激励约束机制，持续做好整合后的业务融合和人员融合，以业务板块化，板块区域化，企业专业化，竞争差异化为抓手，确保年度目标任务全面完成。

本次会议全面梳理和总结了“新乡企”一季度工作内容和各业务板块经营成果，找准问题所在，明确下一步工作内容与措施。特别是针对企业强链补链、天津公司主营业务调整、内控合规水平提升等方面作出重点部署，保证高效推进。全体与会人员一致表示，将坚决贯彻落实本次会议精神，以凝心聚力、砥砺奋进的姿态紧抓集团非粮贸易平台整合的战略机遇，以系统思维优化运营体系，以精准施策压实责任链条，确保高质量完成第二季度各项经营指标，为全面达成年度目标筑牢根基，为打造一流的国际农牧渔产品供应商贡献力量。