2025年11月25日，在《公司制度手册》（2025年11月版）《内部控制手册》《内部控制评价手册》及合规“三张清单”编制工作顺利完成之际，中国乡企组织召开了内控与合规管理体系建设项目成果宣贯会，标志着公司内控与合规管理体系正式从“建设阶段”迈向“落地执行阶段”。公司纪委书记苟小伟出席会议并讲话。

本次宣贯会特别邀请了项目合作方立信会计师事务所的两位专家，对项目成果进行专业解读。专家系统介绍了制度建设中的核心内容和实操要求；重点讲解了《内部控制手册》中关于业务流程管控的核心要点，详细阐述了各个环节的操作规范和关键控制点；对合规“三张清单”的制定背景及禁止性规定作了详细说明，明确了责任边界，清晰界定了各部门、各岗位在合规管理中的职责范围和协作关系，从而有效防范和化解潜在的合规风险。

苟小伟指出，内控与合规管理体系建设是公司规范管理流程、筑牢风险防线、夯实发展根基的重要举措，系列手册及合规清单的编制完成，为公司构建了“全流程覆盖、全要素管控”的制度框架。此次宣贯会是推动体系落地的“关键一步”，同时，也对后续工作落实提出了几点要求：一是各部门负责人要起到表率作用，带头树立“全员参与、合规先行”的工作理念，在部门内部要组织再学习再领会；二是要将内控合规要求与业务流程管控、日常运营管理深度融合，定期复盘制度执行效果，及时解决执行中遇到的问题，切实发挥好内控合规体系在防范风险、提升效率、优化管理中的实际效能；三是在落实合规工作中要注重部门间的协同配合，各部门要树立一盘棋的思想，积极协作，确保工作衔接顺畅，高效推进。

此次宣贯会的召开，不仅让全体员工深入掌握了内控与合规管理体系的核心要求，更统一了思想认识，推动了全体员工将制度要求内化为工作中的行动自觉，将合规理念贯穿工作始终，为体系全面落地奠定了坚实基础。公司将把此次宣贯作为新的起点，将合规优势转化为企业核心竞争力，为“新乡企”实现高质量可持续发展保驾护航。

会议以“现场+视频”形式召开，公司总会计师张定巧、各部门负责人、合规联络员及其他关键岗位人员参加会议。