中垦集团(浙江)农业服务有限公司(以下简称“浙江农服公司”)是中国农垦集团有限公司控股的专业化农服企业，2024年初与金华市金东区政府平台公司签订种植协议，在塘雅镇万亩水稻种植区开展规模化种植。浙江农服公司深入践行“千万工程”经验，坚持质量、创新、科技、融合四位一体的发展理念，着力建立新典范、新模式、新思路、新样板，积极培育农业新质生产力，坚持科技创新赋能农业发展，先后摸索出了“八项制度”管理体系、“四步考察”法则、“万千百”项目模式，发展“三种田”,履行央企社会责任，助力地方共富示范带高质量发展。

以质量为核心，树立现代种植新典范

粮食安全是“国之大者”。耕地是粮食生产的命根子，耕地红线要严防死守，不仅是数量上的，更是质量上的。浙江农服公司注重耕地质量保护，加强科技创新攻关，努力提高耕地质量，确保综合地力稳步提升。

一是注重耕地地力提升与保护。相对于传统的人工插秧，机械化插秧显著提升耕作效率，减少水稻根部损伤，强化个体优势，有利于水稻迅速返青和生长，为早稻生产打下良好基础。浙江农服公司积极践行绿色发展理念，应用先进种植技术，实行精细化管理，提高稻米品质和产量的同时，培肥地力、提升效益。始终秉持环境保护和可持续发展理念，全力保障国家粮食安全，被当地村民誉为“真种田人”。

二是注重土壤改良技术培育与应用。坚持科学种植，探索与北京石墨烯技术研究院、中国水稻研究所的“产学研用”合作。集成新技术与新品种，划定近千亩试验田，以石墨烯新材料改良土壤，探索地力修复新路径和新模式，打造科技改良高产示范田，推动农业生产向绿色生态模式转型。联合水稻领域农业技术专家，制定产量提升专项解决方案，包括品种选育、地力提升、保水保肥、灌溉技术、育苗育秧、病虫害防治等，制定符合区域农业发展战略的科技解决方案，创建科技创新引领示范基地。

三是注重环境质量改善与提升。农村人居环境改善是一项重要的民生工程，对于推动农村绿色发展、建设美丽乡村具有重要意义。浙江农服公司积极应对，发展项目的同时，优环境、提品质，创造宜居、宜业、宜游的优美环境，协助塘雅镇推动农村人居环境由村庄整治向功能品质提升迈进，统筹考虑乡村环境改善与农田种植，推进美丽田园建设，用心打造万亩美丽田园，涉及10个乡村环境变得更加美丽。

浙江农服公司在提地力、重质量、改环境和强协同上下功夫，因地制宜发展农业新质生产力，聚焦“小农业、大特色”，推动特色、高效、精品农业高质量发展。坚持以发展共富示范带现代农业为主攻方向，生态价值转化与农民共富机制双轮驱动，打造更加稳固、可靠、坚实、安全的特色精品粮仓。

以创新为先，构建科学种植新模式

创新是第一动力，要解决企业发展中的问题和困难，推动管理优化，提升企业竞争力，就要坚持推进改革创新。浙江农服公司在管理、业务、产业上不断创新，总结经验模式，向产业链上下游延伸，实现效益和价值提升。

一是创建“八四种植模式”。浙江农服公司深入推进创新驱动，贯彻生产全链条“八项制度”管理体系，落实前置业务“四步考察”法则，逐步构建中国农垦新型农业社会化服务模式——“八四种植模式”,实现农业社会化服务的科技化、规模化、创新化、数智化。

“八项制度”管理体系涵盖种植团队、供应商准入、种植规划方案、标准化田间管理、安全生产、政商民情关系预理、应急预案、风险把控八个方面。种植团队管理制度是企业持续发展的基础。浙江农服公司坚持财务主导、业务指挥、技术指导、人员培养的运营原则，与种植团队建立合作共同体，引入内部团队良性竞争，通过长期合作运营结盟，共同成长，共富共建农业社会化服务生产运营体系。供应商准入管理制度是企业运营管理的保障。浙江农服公司坚持风控第一，执行采购严进严选控两端的管理制度原则，经过资信评级模型进行评级，杜绝与涉及重大涉诉案件和失信的企业开展合作，不以绝对低价作为唯一衡量标准，对供应链的两端进行严格把控，确保所选择的供应商既能提供价格优势又能保证高质量的产品和服务。农作物种植规划方案是企业实现效益的关键。浙江农服公司严格以种植环境综合因素为基础，以提升生产效率和质量为目标，根据实际情况与种植环境的变化及时调整规划方案，确保农作物优质高产。设置执行前置条件，比如落地前必须同时满足完成种植田块的地块勘探、地力检测、测土配方、天气水文、水利灌溉、水质检测、周边铁路机场军事设施规定、周边环境污染状况、当地农业特产特供保供分析、当地政商民情种植合作需求等。标准化田间管理制度是企业丰收的支撑。田间管理是落实种植规划方案的首要环节，在生产全链条体系中不仅是科学种植、科学管理的终端，更是丰收的保障。浙江农服公司强化数字化农服田间管理，实现全面标准化、逐渐数智化，将日常田间巡视管理与季节性(双抢期)管理相结合，做到日报日结、周报周结。科学制定田间管理执行细则，固定时间班次、固定线路勘察、临时特情勘察，全方位标注反馈天气水文、灌溉施肥、病虫防治、保水保墒等。农业安全生产管理制度是规范企业农业生产行为的法则。浙江农服公司在每一个关键节点都制定具体的操作规程与执行标准，涵盖了从种子选育、农用品投入、农机操作到农产品储存、加工、销售的每一个环节，确保每一步都符合安全生产的标准与要求。政商民情与客情关系预案管理制度是企业拓展业务的核心。企业运行离不开政府扶持以及其他管理部门的客情关系维护。在日常种植生产过程中，浙江农服公司近距离接触村民百姓，做好政商关系、舆情管控与民情关系预案管理，将安全生产、民间纠纷、社会舆情等进行快速、精细化处理，杜绝负面社会影响，规避企业损失。应急管理预案制度是企业精细化管理的体现。建立包括预警机制、应急响应、物资储备、人员培训、灾后恢复、评估与改进等制度，例如供应商服务应急管理预案、安全生产应急管理预案、田间管理应急管理预案、政商民情与客情关系应急管理预案等。浙江农服公司强化企业风险防控能力，降低损耗损失，减少运营风险，确保企业稳健运营。风控管理制度是企业健康发展的屏障。浙江农服公司坚持开源节流、风控优先的财务管理原则，建立包括内部控制体系、供应商采购、种植生产、农业机械运维、机场铁路沿线飞防风控、政商关系、民情舆情管理等制度，通过全方位覆盖风控管理，既可以从源头上识别并控制风险，又实现了对生产全链条进行风险管控。

“四步考察”法则重点考察营商环境、种植环境、运转半径、销售渠道四个方面。考察营商环境，确保政策上有扶持。在业务拓展时，浙江农服公司系统性构建了“政策研究-动态适配-精准赋能”三级联动机制，与当地政府或农业农村局等成立项目小组，在农业农村部、省市区级农业政策与重点项目建设的落实上设立专人协调办理，确保各项政策落实到位。考察种植环境，确保科学种植有保证。种植环境包括土壤质量、水源状况、气候条件、生态环境等多个方面，浙江农服公司因地制宜，科学考察，精准匹配区域特色农业技术集群，制定科学合理的粮食生产规划方案，提高农业生产的科技含量和附加值。考察运转半径，确保配套服务有保障。浙江农服公司综合考察评估当地与周边的配套设施，包括评测当地或周边现有配套设施的短时极限承载能力与转运半径，评估农业生产的综合配套能力，以确保农业生产的稳定性和高效性。考察销售渠道，确保企业盈利有体现。浙江农服公司综合考察评估确认当地粮食收购的政策与指标，前置协商确认得到当地政府以及农业农村局、粮食局等相关粮食收购管理部门的政策支持，争取企业盈利能力最大化。

二是创建“科学种田法”。设计“科学种田法,”让种地变得更轻松，运用先进的技术体系和管理模式，提升粮食单产，提升农业生产专业化、标准化、规模化、集约化水平，辐射带动地方农业发展，推动垦地合作、央地合作成为新引擎、新典范。坚持良种良法配套，农机农艺融合，推广高产栽培技术，从整地、播种到施肥施药、田间管理，每一步都做到精益求精。依托智能农业设备全程监测作物长势，农业技术人员只需要通过对采集的数据进行分析，即可进行相关的田间作业，精准调控杀虫剂和肥料施用，强调用数据说话，不仅实现了农业生产由凭经验种植向用数据管理升级，还使农事活动更精准、更高效。

三是创建“万千百”项目发展模式。浙江农服公司在管理中找办法，从机械中挖潜力，向土地里要效益，紧抓粮食与重要农产品稳供关键，瞄准地方特色，因地制宜发展特色农业，以金华塘雅万亩田为基础，提出公司项目运营发展“万千百”项目模式。“选定万亩种植大田、实施千亩科技新田、聚焦百亩智慧良田”,全力做好“三种田”,打造新名片、新模式，推动农业新技术、新方法、新模式在金华塘雅万亩田示范应用。推广和普及智慧农业，百亩智慧良田将推行水稻智能化控制灌溉技术，手机端实现定时、定量灌溉，让农民种地变得轻松省力。应用智能系统的水田将焕然一新，融合物联网、人工智能、大数据分析和自动控制等技术，实现水稻不同生育期的智能化水层调控，达到浅、湿、干量化管理和科学可控管理。

以科技为基，谋划科技种田新思路

浙江农服公司深入实施“藏粮于地、藏粮于技”战略，结合生产实际需求，发展现代农业，夯实高质量发展根基。以标准化种植保障农业稳粮增产，引领区域农业向标准化、现代化发展，带动更多区域实现大面积提单产增效益。

浙江农服公司用好科技“金钥匙”,解锁农业持续发展路。围绕保障粮食和重要农产品稳定安全供给，创新技术推广服务方式方法，由点及线到面推广高产优质品种和先进适用技术模式，将更多的科技要素向田野集聚，进一步向科技要产能要产量。

一是发力农业“芯片”。农业现代化，种子是基础。浙江农服公司以产业发展为依托，护航粮食安全，深化与国内生物育种创新科研单位“产学研用”合作，联合中国水稻研究所，加强良种技术攻关，努力实现种源自主可控。

二是发力数字农业。依靠机械化发展智慧农业，向良机要增产增收，引进现代科技手段，促进粮食生产由传统种植向智慧农业转型。塘雅万亩田矗立在田埂间的摄像头、电子显示屏、自动捕虫等智慧农业设备，实时传递气象、温度等信息。农技专家通过手机APP就可以观察水稻长势、病情虫情等情况，在线远程指导种植人员正确进行田间管理。

三是发力农机服务。浙江农服公司实行全程机械化作业，以现代农机为依托，通过科技加持、良机运用，实现水稻全程生产统一农技指导、统一防虫治病、统一科技服务、统一联产联销的“四统—”服务。成立农技植保服务专业队，万亩田农业机械普及率、绿色植保率达100%。

种地不再是“苦差事”,高科技种地为浙江农服公司提供了指南针，无人机施肥、智能灌溉、精准气象等数字农业的身影随处可见，田里的智能设备实现了对气象、虫情、苗青、墒情实时监测，农技人员远程关注农作物生长状况，科学指导灌溉、施肥、喷药、除虫等。塘雅万亩田上高科技唱“主角”,“种植大田”、“科技新田”处处涌动着蓬勃的活力和崭新的气象，“智慧良田”正在融入更多科技新元素。

以融合为要，打造共富示范带新样板

党中央、国务院高度重视垦地融合发展。习近平总书记对农垦示范带动地方寄予厚望，在不同场合指出，要加强垦地合作，增强对周边区域的辐射带动能力，推进城乡及垦区一体化协调发展。打造共富示范带新样板既是新的时代课题，也是垦地融合联手书写的一篇大文章，前景广阔、大有可为。浙江农服公司主动作为，与地方双向奔赴，开展农业社会化服务，发挥产业链带动作用，加强产业合作，推进资源整合，提高政策协同，“融”出粮食产能，“融”出产业振兴，“融”出垦地高质量发展的新篇章。

浙江农服公司深入践行“千万工程”经验，致力将塘雅万亩水稻高产示范区打造成“七型”共富新样板，融合环境治理友好、现代种植示范、工农结合紧密、科技创新随时、智慧农业多样、村民共同富裕、农文旅融合发展等七个特性，实现规模化种植引领建设共富示范带，万亩田变成希望的田野，托起塘雅万亩田村民们的共富梦。浙江农服公司擦亮“规模化种植+共富示范带”品牌，深入发挥“农业产业·乡村共富”龙头作用与融合效应，协同地方政府壮大村级集体经济，带领村民增收到富。优化种植结构，推行耕地用养结合，结合地方农业特色，用好“千万工程”经验，按照共富示范带建设理念，有序布局农业、文化、旅游等特色项目，发展农业新质生产力，重点做好农耕文化、农事节气活动、“土特产”发展、乡村运营等内容，培育乡村新产业、新业态，以规模化种植引领带动农村高质量发展。

未来，浙江农服公司将聚焦江浙区域，积极寻找优质土地资源，利用好“万千百”项目模式，紧盯“三种田”,打好科技创新这张牌，联合北京石墨烯技术研究院、浙江大学规划设计院、中国水稻研究所，发挥“产学研用”一体化效应，带动一二三产业融合发展，逐步实现农文旅融合发展，树立全国性农业种植共富示范带标杆，着力将塘雅万亩田建设成为都市近郊现代化的农场、聚焦风情的农庄、市民休闲的农园，打造中国农垦共富示范带新样板、新名片、新品牌。

2025年4月6日，浙江金华，位于金东区塘雅镇的中国农垦万亩水稻种植基地内，浙江农服公司的种植团队，抢抓晴好天气全面展开春耕生产早稻插秧作业，田间地头一派繁忙景象。

                                                                                                                              《中国农垦》杂志2025年第5期