6月15日，中国乡企外部董事李学林、云经才、胡世保到公司调研座谈，集团党委第三巡回指导组随行调研指导，结合正在开展的主题教育工作要求，力求在推动业绩提升、主业建设、改革发展上找方向、定重点、求实效，实现同题共答、同向发力。公司党委书记董事长伏卫民、党委副书记赵雪峰、副总经理刘千树陪同调研，相关职能部门列席会议。

为便于公司外部董事了解实际、掌握原委、科学决策，党委书记、董事长伏卫民汇报了公司近期经营情况、品牌建设和主题教育开展情况，详细说明了当前经营困难与采取的应对措施，重点介绍了深蓝食品参与筹备推进情况，做到集团部署指示第一时间响应、方案计划第一时间落地、专项工作坚持第一标准，全力支持配合深蓝食品筹备工作，同时再次强调深蓝食品项目不仅是集团水产品加工贸易产业化整合重点项目，也是公司推动落实“贸易+”转型升级战略的重要项目，公司上下要从政治和全局的高度推动项目落地落优，在资金划拨、资源保障、人力配备等各方面对深蓝食品提出的需求给予全面支持。

集团党委第三巡回指导组组长云经才表示，中国乡企要以此次主题教育为重要抓手，运用好贯穿党的二十大报告中的立场观点方法，武装头脑、铸魂增智、指导实践，做到“六个坚持”，特别是坚持系统观念，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，从战略上谋划好企业改革发展，坚持稳中求进工作总基调，把落实改革任务促进高质量发展作为首要任务，着力提升企业经济效益、着力深化改革创新发展、着力防范化解重大风险、着力强化党建引领保障和凝心铸魂，稳步推进企业各项工作。

外部董事针对中国乡企当前工作提出了四点意见：一是要严格对标对表贯彻落实集团提出的“138”工作思路和“516”工作任务，坚持经营至上，深化三精管理，紧盯半年经营目标，清楚目标差距，明确追赶措施，想尽办法完成集团下达的经营指标任务，要切实做到稳经营提质量。二是要全力协助配合各方面推动深蓝食品项目落地，加强与其他企业统筹协调，保障各项工作按计划实施。三是要按照曹江林董事长提出的“大胆设想、细心论证、多用中介、程序到位、规范治理”的投资五步法，对标行业内优秀企业，结合经营战略，多维度多角度地选好“贸易+”方向，及时组织外部董事到项目实地进行考察。四是要适时开发一些“削峰平谷”业务，实现盈利多元化与风险对冲，逐渐改善对政策性业务依赖，实现企业长久稳定发展。

伏卫民表示，中国乡企全体干部员工在集团党委的坚强领导和集团大力支持下，将聚焦经营提高效益，紧盯关键指标与时间节点，千方百计完成集团下达的经营任务；进一步与中水渔业、大百汇加强统筹协调，坚持三个“第一”工作原则，积极谋划配合各方面工作，推动深蓝食品项目按时落地；深入开展好主题教育，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，教育引导党员干部和职工群众以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，落实好中国乡企各项工作。