10月8日，中国乡企召开月度工作会，总结前三季度工作，分析当前形势任务，明确各项工作要求，部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长伏卫民主持会议并讲话，领导班子成员、全体中层干部参加会议。

会上，业务部门汇报了营收两利、资金占用、存货情况、市场开拓和风险防控情况；管理部门汇报了重点工作推进情况、相关问题整改情况。各部门在全面总结、系统汇报的基础上，明确了下一步工作计划和安排，进一步统一思想、细化工作举措、凝聚智慧力量。会议指出，前三个季度，公司上下坚持以主题教育为引领，聚焦中心工作，履行岗位职责，扎实推进各项工作措施落实，整体情况符合预期。此次月度工作会议准备充分，形成了比学赶帮超的良好氛围，为高质量完成全年目标任务打下坚实基础。

伏卫民强调，要坚持目标引领，坚持问题导向，紧扣“2155”指标体系，紧盯关键任务指标，全力完成各项工作任务。一是要全力以赴做好专项重点工作，为一年一度的“期末考试”交上一份满意的答卷。二是要强化贸易风险防控，进一步强化资金管理，加强货物流转，加速资金回笼，严防资金风险。三是要加强“三精”管理，强化成本意识、节流意识，实现降本增效。四是围绕改革激发创效活力，实施职能部门定责定岗定编，加强业务部门整合优化，成立专办推动重点难点任务落实。五是要完善制度机制建设，规范采购销售用资行为，强化市场化激励约束机制，深化干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，激发干事创业潜能。六是要积极探索“贸易+”转型升级，多方并联推进重大投资项目。七是要高质量党建引领高质量发展，持续巩固主题教育成果，推动落实整改“后半篇文章”，围绕重点工作凝心聚力促发展、做贡献，全力推动公司攻坚克难，实现高质量发展。