项目内容

一、国资监管类业务应用

投资和项目管理信息系统

建设投资和项目管理信息系统，对企业投资项目责任清单、企业年度投资计划、境内投资额度较大项目、境外投资项目及项目的投资分析与后评价工作进行有效监管。

采购管理系统

建设采购管理系统，采购数据应用需适应集团公司对于平台整体的数据运营报告查询查看，利用信息技术助力国资监管向实时动态转变。一方面能够提高集团公司的业务运作效率，通过系统实时获取企业招标、采购详情，对获取的数据进行分析、识别风险，为集团公司和成员企业监督提供依据，通过系统所获取的招采数据，为集团公司和成员企业的相关领导提供有效的决策支持信息。

节能减排综合管理信息系统

建设节能减排综合管理信息系统，切实掌握企业在节能减排工作中的基础数据和过程数据，建立统一的能源数据统计方法和必要的基于行业和地区的能源管理工具，实现对节能减排工作的过程考核和动态监管，为节能减排工作提供科学的管理和决策分析工具。确保节能减排管理工作的科学性、规范化和制度化。

安全生产应急管理信息系统

建设安全生产应急管理信息系统，用于管理企业日常安全生产、规范应急突发事件处置过程，业务范围覆盖应急预案、应急资源、应急演练、安全生产等方面，提高集团公司安全生产工作质量和效率，为安全生产工作提供支持和保障。

领导人员和人才管理系统

建设领导人员和人才管理系统，助力领导人员和人才日常管理。主要包括政策文件、干部信息、人才信息、外董信息、培训信息、查询统计等功能。

党建宣传工作管理系统

建设党建宣传工作管理系统，从党委、党支部、党员三方面着手，打造集宣传、工作、学习、活动、交流为一体化的党建宣传工作管理系统，可以通过党建宣传工作管理系统对党务的基础数据进行日常维护与管理。

国企改革数智化工程系统

建设国企改革数智化工程系统，健全国企改革相关的信息报送体系和沟通协调机制，完成相关国企改革相关数据的报送需求，并以改革任务管理为主线，通过改革指标的收集、汇总及分析，反映集团公司和成员企业改革落实情况，实现改革任务全流程监管及潜在风险控制，推动改革不断走深走实，提升改革综合成效。

党风廉政建设与腐败治理系统

依托集团现有OA系统，通过系统集成的方式，建设党风廉政建设与腐败治理系统。利用信息技术与党风廉政建设和反腐败工作融合，助力增强党员干部廉洁意识，筑牢拒腐防变思想防线。系统通过政策文件、党风廉政教育、以案示警、党政在线学习考试系统等模块共同构成。

内控体系监管系统

建设内控体系监管系统，立足于现有业务工作和未来发展需要，整合内外部信息资源，畅通信息渠道，搭建工作报送、信息监测、监督评价、问题整改、制度标准和案例库一体化工作平台，主要包括年度工作报告、年度、季度重大风险事件跟踪监测、开展评价工作、建立问题库、建立制度及标准库、建立案例库等需求。

境外国有资产在线监管系统

建设境外国有资产在线监管系统，建立境外国有资产监管数据指标库，实现对境外机构（项目）运营管理重要领域和关键环节管控能力的提升。按照境外监管要求，全面考虑境外监管的特殊性，包括所在国政治安全风险，法律法规限制，以及数据回传、语言障碍等困难，做到有针对性的适配，必要时使用专用的数据接口和分析模型。

产权管理信息系统

建设产权管理信息系统，主要是对企业的产权进行全面管理和保护，确保产权权益得到有效保障，同时促进产权的合理流动和优化配置。产权管理信息系统应包括产权登记管理、产权交易管理、资产评估管理、上市股权管理、稽核预警等核心业务功能。

合规管理信息系统

建设合规管理信息系统，建立符合自身实际、务实管用的合规管理信息系统，将合规制度、合规风险库、合规报告、合规案例、合规培训、违规行为记录等作为重要内容。全面梳理业务流程中的合规风险点，将管控措施通过信息化手段融入业务管理系统，嵌入业务流程和重点环节，使其成为不可逾越的节点。加强与其他信息系统的互联互通，实现数据共享共用，运用数字化技术，拓展智能化应用场景，提前研判风险、探索法律合规风险在线识别、分析、评估与防控，切实提高管理效能。

三重一大决策与运行监管系统（信创改造与功能升级）

对现有三重一大决策与运行监管系统进行信创改造，并对现有功能进行升级，对企业集团及所属各级单位“三重一大”的制度、规则、清单、程序、内容和落实情况进行在线管理，加强事中事后监管。优化流程，增加与OA系统集成以获取相关数据，减少重复填报，并与数据采集平台进行数据集成，完成对国资委数据上报与反馈信息查看。

二、协同办公类业务应用

资产实物管理系统

资产实物管理系统应是一套功能全面、性能稳定、操作便捷的信息化管理系统，旨在通过信息化手段实现对单位资产实物的规范化、精细化、动态化管理。并完成与OA系统、财务系统的数据集成。

科技创新管理系统

科技创新管理系统是一套专为科技项目管理与成果转化设计的综合性信息化平台。本次招标致力于提升科技创新工作的效率与质量，通过信息化手段优化项目管理流程，促进科技成果的转化与应用，为企业提供全方位的科技创新管理服务。

资产评估备案系统

系统以满足资产评估机构对备案信息的全程管理需求，提高管理效率，缩短办事时间，优化用户体验。系统应具备备案信息录入、审核、查询、统计等功能，并能够对评估机构管理人员和评估师进行认证，确保资产评估机构内部管理的合法性和规范性。

法务系统（信创改造与功能升级）

对现有法务系统进行深入的信创改造，全面提升系统的性能与安全性。对其中的合同管理模块进行重大升级，以实现与OA系统的紧密集成，从而提升合同管理的自动化和协同效率。同时，也将对诉讼案件管理部分进行功能升级和优化，以确保法务部能够更加高效、准确地处理各类诉讼案件。

企业董事会管理系统

建设企业董事会管理系统，统筹掌握子企业董事会机构建设、人员配备、落实职权、制度建设、规范运行、考核评价等情况，对子企业加强董事会建设、完善公司治理进行有效监督和推进。

督办系统

建设督办系统。

综合报表系统

根据实际业务部门需求，在现有综合展示分析系统中实现报表统计分析需求。

三、系统集成

与国资监管统一门户进行集成

本次建设的国资监管类业务应用需与国资监管统一门户集成，完成统一身份认证集成。

与集团OA系统进行集成

本次建设全部协同办公类业务应用需与集团 OA系统集成，完成统一身份认证集成。部分国资监管类业务系统也需要根据实际业务需要与集团OA系统业务集成。

与统一数据共享中心集成

本次建设的国资监管类业务系统均需与集团统一数据共享中心进行数据集成，完成数据共享，满足国资委数据上报要求。